{"id":39,"date":"2014-06-13T10:05:24","date_gmt":"2014-06-13T09:05:24","guid":{"rendered":"http:\/\/fo-chu-nantes.fr\/?page_id=39"},"modified":"2014-06-26T17:57:24","modified_gmt":"2014-06-26T16:57:24","slug":"histoire","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fo-chu-nantes.fr\/?page_id=39","title":{"rendered":"Instances"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CAPL:\u00a0\u00a0 LES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES LOCALES<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Compos\u00e9es \u00e0 50% de repr\u00e9sentants de l&#8217;Administration et \u00e0 50% de personnel \u00e9lu (syndicats). Elles traitent des questions individuelles des agents et de leur d\u00e9roulement de carri\u00e8re (titularisation, avancement d&#8217;\u00e9chelon, r\u00e9vision de la notation, refus de participation \u00e0 une action de formation, refus de temps partiel, etc).<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CTE:\u00a0\u00a0\u00a0 LE COMITE TECHNIQUE D&#8217;ETABLISSEMENT<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Compos\u00e9 du pr\u00e9sident directeur ou son repr\u00e9sentant et du personnel \u00e9lu (syndicats). C&#8217;est une instance consultative, elle \u00e9met des avis. R\u00e9parti en trois coll\u00e8ge A, B, C, le CTE doit obligatoirement examiner les projets de delib\u00e9ration mentionn\u00e9s dans le Code de la Sant\u00e9 \u00e0 l&#8217;article L.6143-1:<br \/>\n&#8220;Les conditions et l&#8217;organisation du travail dans l&#8217;\u00e9tablissement, notamment les programmes de modernisation des m\u00e9thodes et techniques de travail et leurs incidences sur la situation du personnel.&#8221;<br \/>\n&#8220;La politique g\u00e9n\u00e9rale de formation du personnel, et notamment le plan de formation.&#8221;<br \/>\n&#8220;Les crit\u00e8res de r\u00e9partition de la prime de service, de la prime forfaitaire technique et de la prime de technicit\u00e9.&#8221;<br \/>\n&#8220;Le comit\u00e9 est r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9 de la situation budg\u00e9taire et des effectifs pr\u00e9visionnels et r\u00e9els de l&#8217;\u00e9tablissement.&#8221;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CHSCT\u00a0:\u00a0\u00a0 LE COMITE D&#8217;HYGIENE, DE SECURITE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Compos\u00e9 du directeur (pr\u00e9sident) ou de son repr\u00e9sentant, des membres du personnel d\u00e9sign\u00e9 (syndicats) et d&#8217;un membre du corps m\u00e9dical (membres d\u00e9lib\u00e9ratifs). La m\u00e9decine du travail, directeur des soins, l&#8217;infirmier hygi\u00e9niste et le technicien sup\u00e9rieur sont des membres consultatifs. Peuvent participer : l&#8217;inspection du travail, le service pr\u00e9vention de la Caisse R\u00e9gionale d&#8217;Assurance Maladie (C.R.A.M), ainsi que des techniciens nomm\u00e9s en qualit\u00e9 d&#8217;experts. Sa mission est de prot\u00e9ger les agents hospitaliers : sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, conditions de travail, hygi\u00e8ne, organisation du travail, projets d&#8217;am\u00e9nagement, analyse, expertise des accidents du travail, etc&#8230;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CS\u00a0:\u00a0\u00a0 LE CONSEIL DE SURVEILLANCE<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Compos\u00e9 de repr\u00e9sentants des collectivit\u00e9s, du directeur, des personnels m\u00e9dicaux (CME et lib\u00e9raux) et des repr\u00e9sentants du personnel (syndicats), des usagers. Le C.S est l&#8217;instance hospitali\u00e8re de d\u00e9cision.<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CAPD:\u00a0\u00a0\u00a0 LES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES DEPARTEMENTALES<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les C.A.P.D g\u00e9rent la carri\u00e8re des agents, des \u00e9tablissements ne pouvant r\u00e9unir une C.A.P.L.<br \/>\nCompos\u00e9es de repr\u00e9sentants de l&#8217;Administration au niveau d\u00e9partemental et du personnel \u00e9lu (syndicats). Elles traitent des questions individuelles des agents et de leur d\u00e9roulement de carri\u00e8re (titularisation, avancement d&#8217;\u00e9chelon, r\u00e9vision de la notation, refus de participation \u00e0 une action de formation, refus de temps partiel, etc.).<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CMD:\u00a0\u00a0\u00a0 LE COMITE MEDICAL DEPARTEMENTAL<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les comit\u00e9s m\u00e9dicaux sont charg\u00e9s de donner un avis \u00e0 l&#8217;autorit\u00e9 comp\u00e9tente sur les contestations d&#8217;ordre m\u00e9dical qui peuvent s&#8217;\u00e9lever \u00e0 propos de l&#8217;admission des candidats aux emplois de la fonction publique hospitali\u00e8re. Il statue sur l&#8217;octroi et le renouvellement des cong\u00e9s longue maladie, cong\u00e9s de longue dur\u00e9e et de la r\u00e9int\u00e9gration \u00e0 l&#8217;issue de ceux-ci, ainsi que la mise \u00e0 disposition d&#8217;office pour maladie.<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>CDR\u00a0:\u00a0\u00a0 LA COMMISSION DEPARTEMENTALE DE REFORME<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Elle est compos\u00e9e de deux m\u00e9decins (membres du comit\u00e9 m\u00e9dical), de deux\u00a0repr\u00e9sentants de l&#8217;administration\u00a0et de deux repr\u00e9sentants des personnels issus des r\u00e9sultats aux \u00e9lections des C.A.P.D. La C.D.R donne son avis sur la mise en retraite pour invalidit\u00e9, l&#8217;imputabilit\u00e9 au service de l&#8217;accident ou de la maladie professionnelle, l&#8217;appr\u00e9ciation de l&#8217;invalidit\u00e9 temporaire, l&#8217;attribution de l&#8217;allocation temporaire d&#8217;invalidit\u00e9, le mi-temps th\u00e9rapeutique apr\u00e8s accident ou maladie professionnelle et le reclassement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CAPL:\u00a0\u00a0 LES COMMISSIONS ADMINISTRATIVES PARITAIRES LOCALES Compos\u00e9es \u00e0 50% de repr\u00e9sentants de l&#8217;Administration et \u00e0 50% de personnel \u00e9lu (syndicats). 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